Hoe kijkt een CEO naar een CTO ?
We weten allemaal dat je C-level team het belangrijkste team is waar je lid van bent. Jouw rol in het tech team is niet te onderschatten – maar als je je rol in het C-level team niet goed speelt, heeft dat geen enkele waarde.
Maar: wat verwacht een CEO nu eigenlijk van een CTO? Wanneer vindt ze dat hij die rol goed opneemt, en wat vindt ze verschrikkelijk?
Ik heb die vraag eens op LinkedIn gegooid. Ik was heel blij toen Dewi Van De Vyver zei dat ze dat wou komen toelichten. Dewi heeft een track record van heb-ik-je-daar. Ze heeft een software agency mee opgericht en verkocht, zit in talloze raden van bestuur, en is de afgelopen jaren co-founder en CEO geweest van EFFEX. Daarnaast is ze ook nog tech enthousiast, verkozen tot Inspiring Fifty Europe en ICT Woman of the Year, podcastmember van Tech45, én founder van The Ada Talks.
Dewi kent de business side én de tech side van een productbedrijf. Haar verhaal (en de discussie die het op gang gaat brengen) gaan bijzonder boeiend zijn. Wees erbij!

